发布时间：2019-09-12 浏览次数：2298
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一个优秀的团队总有这么一个核心人物，他忠诚于企业、谋事入格局、落实显制度；他带好团队一起打拼，遇有问题总能给你最满意的处理答案；他依靠科学管理把技术服务干到放心，依靠哲学管理把人文工作达到满意。在行业上，这就称为“标杆”。
在我们吉华勘测股份有限公司就有这样的标杆人物——监测管理中心总监王鹏。
王鹏：中共党员，工程师，毕业于河南理工大学测绘工程专业，2012年8月入职吉华勘测的监测板块，历任技术员、主管、副部长、总监助理，现任公司监测管理中心总监，公司高管。在基坑、边坡、地铁隧道等监测工作，经验丰富，成果显著。
标杆的优秀，源于一以贯之的默默付出
王鹏是一个能吃苦耐劳的人，大学时期就是班长，组织能力强，很乐于助人。2012年加入吉华勘测团队，凭借他对业务始终不渝的钻研劲头和勤于思考的工作风格，多次获得优秀员工称号，最佳管理人员称号；还获得了海珠区凤阳街道党工委颁发的优秀中共党员称号；参与承担很多工程建设和科研项目，被评为优秀勘察设计奖、研发创新成果奖。
问到王鹏印象最深的项目，他表示，做过很多的项目都数不过来，但留下的印象都很深。他回忆起初入行的时候，很多次都累得直接在工地靠着墙睡着了，工地的环境很艰苦，在煤炭堆积如山的矿区中、在艳阳高照的烈日下、在交通不便泥泞的山区里……遇到数据异常或者紧急险情，通宵进行监测对于他们来说是“家常便饭”。建筑物的高支模安全监测，现在是采用自动化，可以前是人工监测，遇到工程量大的砼浇筑时，监测时间持续三十个小时以上，王鹏的监测团队就是这样为吉华事业默默付出！
有过一线工地艰辛打拼的王鹏，应对自己的批评还是表扬，压力还是动力，都坦然而无怨言。“都是为了做好工作”是王鹏常说的一句话。他始终用中共党员的标杆意识强化自我，坚持以客户需求为导向，忠诚履行职责，把自己当成一颗永不生锈、顶用的、担当的螺丝钉。
在同事们眼里，王鹏是一个前辈、一位老师，他总是给人公平公正、沉着稳重的感觉。但是，从技术员走到高级管理者岗位，很多东西不是一开始就会的。
成长需要时间，一步一个脚印。王鹏认为要达到一定的高度，不仅需要脚踏实地做好本职工作，积极向身边优秀同事学习请教，而且在学习技术的同时不忘学习一些管理知识，积累自己的知识储备，勇于承担，敢于面对挑战，才能跟上这日新月异的时代，才能在机会来临的时候抓住它。这几年王鹏见证了公司监测部门的壮大，从一开始的监测一部副部长到现在总公司负责监测的主管领导，管理着十个监测部门近二百人的监测团队，他始终坚持不断学习。而认真好学的品质，也给他的工作带来了“回馈”。有时，工作中遇到一些难题，他把学习到的知识恰到好处地运用到工作中，解决了不少实际问题。
作为一名技术型高管，王鹏做到潜心、主动的统揽监测工作，持之以恒地修炼内功，用言传身教来影响和带领身边同事，真正把公司的培训制度落到实处，将自己的知识与经验一对一的传给同事。有了“给信心，担重担，明目标、看结果”的执行理念，造就了这支拥有10部近200人的专业化、高效能和凝聚力的吉华监测技术服务队伍。
他常跟后辈们说：进入监测行业，需考虑一些很现实的问题，如异地工作与家人分隔，无固定休假，工地日晒雨淋，内业彻夜加班等；同时，还需要不断地补强专业知识结构并付诸实践，主动发现实践中的问题，主动与各方有效沟通并扩展视野，主动做好每一个服务细节并参与管理好运行项目。有了总监的教导，吉华监测技术人员队伍想不强大都难！
王鹏表示，吉华监测管理中心仍然在持续内培和外部拓训，提高我们监测人员的综合素质；坚持做好项目分区管理，减少没必要的成本，让管理效率最大化；配合公司人事部门抓好技术人才引进与岗前培训。
监测累吗？后悔踏入监测行业吗？王鹏表示，我没有后悔，认定自己在做喜欢的事，在做未来梦景的事，只在于我的坚持、我的奋斗、我的价值。
王鹏说：“安全监测行业的前景我很看好。安全监测虽然对于很多人来说较陌生，但是在土木工程领域里尤为重要，工地建设安全和周边环境安全是贯穿整个建设项目过程，我们监测技术的服务责无旁贷，做到技术创新、设备精良和管理有效，扎实推进，更高更快满足吉华勘测的发展需求”。
王鹏，吉华勘测大家庭的服务标杆、优秀党员、员工偶像！彭炎华董事长要求我们向王鹏学习，相信服务标杆的“势”必将推进吉华企业的技术创新、管理创新和综合效益最大化，适应市场变革，满足客户需求，让吉华勘测更好更多更快地为广大社会服务。