2019年3月1日，公司组织2019年拓展研讨会，各分公司负责人和部分兄弟单位代表齐聚吉华勘测，共同探讨行业发展、企业管理、资源整合的话题。

    会上，公司总经理彭炎华解读了国家对防灾监测的重视、对民营企业的扶持、对科技创新型企业的大力支持、对资本与实业的逐渐紧密结合的推动政策，并介绍了公司的使命愿景和价值观，以及在管理方面的机制和探索。

      营销副总谭朝晖以湖南涟邵建工集团改制、员工持股、通过被上市公司并购而与资本结合、迅速做大的案例，说明股份制对现代企业的作用及资本与实业结合的重要意义。

    中海达卫星导航股份公司原中层管理人员刘影分享了测绘文件电子归档和电子签章的经验。

    公司人力资源部长蒋启敏和大家分享了监测检测机构组织架构设计问题，总工办主任赵成铭高工分享了技术管理经验，质量负责人练美琳高工分享了体系建设，品牌与市场部部长贾书婧分享了品牌建设的经验，合同部代部长张博介绍了合同风险防控问题，投标部主管赵莎介绍了投标经验，财务部副部长邹承雄介绍了应收账款的应对经验，行政部部长曾婉莹介绍了信息化建设对企业管理的帮助。

  阳江分公司梁经理介绍了规范管理、人才培训对企业发展的重要性，并分享了分公司目前取得的亮眼成绩。

  监测行业资深专家吴棠等人对吉华勘测的理念和做法表示高度认同，他们表示，希望公司能经常组织这样的研讨会，支持大家的发展。

  大家还就股权激励等问题展开了讨论。

  最后，在拓展总监李建辉的主持下，在热烈的气氛中，吉华勘测组织的2019年拓展研讨会圆满结束！